domingo, 26 de julio de 2026

Problemas con la Constructora y los Arquitectos

Construir un edificio desde cero es siempre un difícil reto. El número de problemas a resolver se multiplica exponencialmente a medida que profundizamos en la caracterización del proyecto, y es en el proyecto donde radica toda la dificultad. En Apymereco aplicamos un método propio de estudio de proyectos arquitectónicos, bien sobre suelo finalista o bien sobre edificios a rehabilitar o cambiar de uso.

Los proyectos arquitectónicos adolecen de 4 carencias principales:
  • Inadecuación a normativas: urbanísticas, técnicas, de usuario final.
  • Inadecuación estructural e implantación en el terreno.
  • Indefinición exacta de instalaciones de todo tipo.
  • Indefinición de calidades y detalles de ejecución con coste final.
Las 5 partes del proyecto arquitectónico son:
  • Memoria Técnica: Descriptiva, Constructiva y Justificativa
  • Pliego de Condiciones de la Obra.
  • Mediciones y Presupuesto de la Construcción.
  • Planos.
  • Anexos: Memorias de Cálculo, Instalaciones, Contraincendios, Telecomunicaciones, Eficiencia Energética. Gestión de Residuos, Control de Calidad y Plan de Mantenimiento. Y el Plan de Seguridad y Salud de la Obra.
La complejidad en la edificación aumenta a medida que vamos profundizamos en la definición proyectual y acometemos su ejecución. Por todo ello la elección de los proyectistas adecuados es previa a cualquier otra consideración.

Por tanto, una obra de construcción requiere de equipos multidisciplinares amplios, de proyectistas e ingenieros en capítulos y unidades de obra específicos, que no pueden ser confiados al criterio de un sólo arquitecto proyectista. De la misma manera que el diseño de un automóvil requiere de todo un departamento de ingeniería, un edificio no puede depender de un único proyectista. De la misma manera que una obra musical se ejecuta cuando el compositor ha definido toda la partitura, un equipo de proyectistas a de definir todos los items de un edificio.

El esfuerzo previo evita dejar las interpretaciones a jefes y encargados de obra, aumenta los plazos y dispara los costes. Al final, los problemas que no resuelve el arquitecto con antelación, se convierten en problemas con la Constructora, que es incapaz de conjugar plazos de entrega y sobrecostes.






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